≡× MENI

• Windows 10
• Internet, WiFi
• Korisno
• Windows 7
• Greške

MBA Informacione tehnologije. MBA specijalizacija „Informacione tehnologije. Menadžerova lična efikasnost

Nije tajna da je jedna od strategija koje donose uspjeh u 21. vijeku tehnološko liderstvo. A sposobnost da se sagledaju nove mogućnosti za razvoj kompanije ili stvaranje novog biznisa koristeći napredne tehnologije jedna je od najvažnijih kompetencija uspješnog menadžera i poduzetnika. Svake godine, zahvaljujući brzom razvoju informacionih tehnologija, pojavljuju se nove poslovne strukture, nova zanimanja koja nisu postojala u kvalifikacijskim imenicima proteklih godina.

Danas, uz pomoć predloženog MBA programa iz IT-a, ne samo da možete proširiti svoje menadžerske horizonte, već i uroniti u pitanja odabira i efektivne primjene različitih IT rješenja i projekata u poslovanju, interakcije sa eksternim pružaocima IT usluga, osiguravanja sigurnost takve saradnje, te formiranje vlastitih informacionih poslovnih modela i arhitektonskih rješenja te istražiti niz drugih tema.

Kao rezultat obuke vi:

• Moći ćete sistematski pristupiti rješavanju menadžerskih zadataka koji su u vašoj oblasti ​​​
• Upoznajte se sa najsavremenijim rešenjima u informaciono-komunikacionim tehnologijama
• Moći ćete da se upoznate sa iskustvom svojih kolega studenata i stručnih praktičara u upravljanju IT kompanijama i IT odjelima modernih kompanija
• Ovladajte alatima za razvoj i implementaciju efikasnih IT strategija za pronalaženje niša za razvoj novih IT i Internet projekata
• Naučite da procenite cenu posedovanja infrastrukture, proučite savremene pristupe izboru optimalne arhitekture informacionog sistema
• U toku rada na diplomskom projektu moći ćete unaprijediti sistem upravljanja projektima u IT odjelu ili izraditi novi poslovni projekat u ovoj oblasti

• Rukovodioci IT službi
• Vlasnici i menadžeri informatičkih preduzeća
• Profesionalci koji planiraju da razviju posao ili izgrade karijeru u oblasti informacionih tehnologija

Trajanje obuke

Trajanje studija po MBA programu na vanrednoj osnovi korišćenjem tehnologija učenja na daljinu i vanrednog oblika korišćenjem tehnologija učenja na daljinu je 1 godina 10 meseci za izučavanje 16 disciplina nastavnog plana i programa, pripremu i odbranu završnog rada. Trajanje redovnog MBA obuke je 1 godina i 6 mjeseci.

Pogledajte nastavni plan i program

Akademski plan

DODATNI STRUČNI PROGRAM

stručna prekvalifikacija "Master poslovne administracije - Master poslovne administracije (MBA)"

Osnovne discipline

1. Ekonomija i pravo

• Mikro i makroekonomija
• Međunarodni ekonomski odnosi
• Međunarodno poslovno okruženje
• Pravna osnova za preduzetništvo u Ruskoj Federaciji
• Osnove poslovne sigurnosti
• Zaštita autorskih prava i intelektualne svojine
• Pravni aspekti upravljanja intelektualnom svojinom

2. Opći marketing

• Osnove marketinga i savremeni marketinški koncept
• Potražite "svog" klijenta. Upravljanje odnosima s klijentima
• Životni ciklus i pozicioniranje proizvoda. Portfolio proizvoda (Proizvod)
• Cijene
• Mjesto distribucije (Mjesto)
• Promocija
• Praćenje i predviđanje marketinga
• Marketing usluga

3. Metode istraživanja u poslovanju

• Proces, vrste, strategije, metode i objekti istraživanja menadžmenta. Kvalitativno istraživanje
• Kvantitativno istraživanje. Korištenje statistike i alata za predviđanje u donošenju odluka
• Donošenje racionalnih i kreativnih odluka
• Inovativno razmišljanje i kreativnost. Intuicija u poslu

4. Opšte upravljanje

• Glavne kategorije menadžmenta i trendovi u njegovom razvoju
• Osoba u organizaciji. Funkcija motivacije
• Komunikacije u organizacijama
• Konflikti i stres
• Dizajn posla
• Izgradnja organizacionih struktura
• Izrada i donošenje upravljačkih odluka
• Kreativno razmišljanje u poslovanju
• Uvod u upravljanje rizicima

5. Strateško upravljanje

• Uvod u strateški menadžment. Vizija, misija i ciljevi organizacije
• Metode strateške analize
• Kreiranje i formalizacija strategije
• Osnovne vrste strategija
• Upravljanje implementacijom strategije i evaluacija njene efektivnosti
• Poslovno planiranje
• Od takmičenja do plavih okeana

6. Menadžerova lična efikasnost

• Psihologija poslovnih odnosa
• Vremenski menadžment
• Vještine efektivne komunikacije: sastanci, prezentacije, pregovori, poslovna korespondencija
• Vještine javnog govora
• imidž poslovne osobe
• Liderstvo i harizma
• Upravljanje bez stresa
• Aktivnosti menadžera: funkcije, uloge, kompetencije

7. Finansije u organizaciji

• Izvori finansiranja
• Finansijski izvještaji preduzeća
• Marginalni profit. Pauza. Poluga za upravljanje
• Evaluacija i donošenje investicijskih odluka
• Struktura kapitala. Cijena kapitala. finansijski leveridž
• Upravljanje obrtnim kapitalom
• Finansijsko planiranje i predviđanje
• Upravljanje ličnim finansijama

8. Upravljanje ljudskim resursima

• Uvod u ljudske resurse
• Planiranje i zapošljavanje
• Adaptacija osoblja
• Evaluacija i sertifikacija osoblja. Upravljanje učinkom osoblja
• Ljudski razvoj i obuka osoblja
• Sistem nagrađivanja: izgradnja sistema kompenzacija u modernom preduzeću
• Odeljenje nadležnosti
• Centar za korporativnu obuku kao alat za planiranje karijere
• Izbor alata linijskog menadžera kandidata
• Virtualno upravljanje timom
• Strategija upravljanja osobljem. Upravljanje korporativnom kulturom

9. Strateški marketing

• Uvod u strateški marketing
• Funkcionalne marketinške strategije
• Raznovrsnost pristupa segmentaciji
• Pozicioniranje. Biti bolji znači biti drugačiji
• Industrijski marketing
• Marketing istraživanje
• Marketing plan
• Kontrola i evaluacija efektivnosti marketinških aktivnosti
• Koncept međunarodnog marketinga
• Brend i njegova uloga u povećanju konkurentnosti kompanije
• Event marketing
• Internet marketing i e-trgovina

10. Upravljanje prodajom

• Kreiranje i upravljanje prodajnim odjelom
• Upravljanje prodajnim osobljem
• politika asortimana. Formiranje politike cijena i konkurencije
• Tajne uspješne prodaje
• Operativno upravljanje prodajom
• Organizacija tenderskih aktivnosti u preduzeću

11. Operativno upravljanje

• Uvod u upravljanje operacijama
• Dizajn robe i usluga
• Kontrola kvaliteta
• Postavljanje i utovar proizvodnih i uslužnih objekata
• Upravljanje lancem snabdevanja. Predviđanje
• Operativni konsalting. Opis i reinženjering poslovnih procesa
• Logistika skladišta (majstorska klasa)
• Moderne tehnologije u upravljanju projektima
• Lean. Kaizen tehnologije
• Inovacijski menadžment
• Outsourcing: rizici i mogućnosti

12. Računovodstvo i izvještavanje

• Glavne vrste računovodstva: računovodstvo (finansijsko), upravljačko i poresko. Uvod u MSFI
• Kontrola, zakon i profit: kako omogućiti sinergiju
• Odraz činjenica ekonomske aktivnosti u računovodstvu prema ruskim standardima
• Rusko oporezivanje za menadžera
• Izgradnja sistema upravljačkog računovodstva
• Upravljačko računovodstvo i donošenje odluka
• Budžetiranje i kontrola troškova

13. Organizaciono ponašanje

• Uvod u organizaciono ponašanje
• Metodologija organizacionog ponašanja
• Perceptivni procesi i upravljanje utiscima
• Moć, uticaj i vođstvo u organizaciji
• Modeli, tehnike i problemi motivacije rada
• Individualno i organizacijsko učenje
• grupna dinamika
• Ličnost i psihološki stavovi

14. Upravljanje promjenama

• Raznolikost pristupa problemu organizacionih promjena
• Analiza spremnosti organizacije za promjene
• Procesni pristup upravljanju promjenama
• Upravljanje otporom promjenama
• Korporativne kulture. Politika i ideologija promjena
• Coaching kao alat za upravljanje promjenama
• Upravljanje odnosima sa konsultantskim kompanijama

15. Informacione tehnologije u menadžmentu

• Informaciona tehnologija u menadžmentu: uvod
• Klasifikacija informacioni sistemi
• Upravljanje informacionim sistemima

Discipline specijalizacije

Pored osnovnih disciplina, možete odabrati jednu ili više specijalizacija.

16. Specijalizacija "Menadžment u oblasti IT-a"

• IT menadžment
• Alati za procjenu efikasnosti IT rješenja
• Metodologije i standardi u IT
• Osnove metodologije dizajna i razvoja softvera
• Upravljanje IT uslugama
• Upravljanje IT sistemima

Završna ovjera se provodi u vidu pripreme i odbrane završnog kvalifikacionog rada

Učenje na daljinu (dopisni oblik pomoću tehnologija učenja na daljinu) odvija se u sistemu učenja na daljinu (LMS) i uključuje:

• Proučavanje video i tekstualnih materijala (udžbenici, predavanja) za svaku disciplinu plana (prosječno 1,5 mjeseca po disciplini)
• Rad sa iskusnim tutorom-praktičarom i studijskom grupom programa u okviru elektronskih seminara u forumskom prostoru
• Izvršavanje srednjih i završnih zadataka iz svake discipline (eseji, seminarski radovi, studije slučaja, itd.)
• Polaganje srednjih i završnih testova za svaku disciplinu plana u LMS-u (1 završni test po disciplini)
• Komunikacija sa kolegama studentima u zoni slobodne komunikacije LMS-a
• Izrada završnog rada u skladu sa metodološkim preporukama i savjetima mentora
• Odbrana završnog rada pred komisijom

Za programe koji predviđaju format na daljinu (dopisni oblik obrazovanja), u LMS se izučavaju i osnovne discipline i specijalističke discipline.

Redovno obrazovanje se odvija u kampusu poslovne škole u Moskvi.

• Studij osnovnih disciplina održava se u večernjim satima ponedjeljkom, srijedom i petkom, a traje i jednu subotu mjesečno
• Polaganje svake discipline završava se polaganjem kontrolnog događaja (esej, test, test, rješenje slučaja, anketa, ispit)
• Završetak obuke je završni rad koji se priprema prema metodološkim preporukama uz pomoć supervizora i brani se pred komisijom.

Redovno učenje na daljinu (sa skraćenim radnim vremenom uz korištenje tehnologija učenja na daljinu) kombinuje nastavu na LMS-u i na kampusu poslovne škole u Moskvi (neke specijalizacije se mogu studirati u Sankt Peterburgu i Nur-Sultanu).

• Osnovne discipline se predaju na isti način kao što je opisano u obliku na daljinu
• Specijalističke discipline se izučavaju punih 10 dana prema rasporedu seminara mbschool.ru/seminars

Za neke programe dostupne su dodatne opcije učenja na daljinu s punim radnim vremenom:

• Za MBA program bez specijalizacije, dodatno možete pohađati direktnu nastavu na teme osnovnih disciplina u kampusu poslovne škole subotom (1 subota mjesečno)
• Za neke MBA programe sa specijalizacijom moguće je učestvovanje u redovnom delu na međunarodnim seminarima. Preliminarni raspored je dostupan ovdje: mbschool.ru/seminars/international (potpune informacije možete dobiti od stručnjaka Moskovske poslovne škole)
• Za brojne programe, redovni dio se može studirati u Sankt Peterburgu i Nur-Sultanu (potpune informacije možete dobiti od stručnjaka Moskovske poslovne škole)

Trajanje studija po MBA programu u redovnom obrazovanju uz korišćenje tehnologija učenja na daljinu, zavisno od formata programa, kreće se od 18 meseci do 22 meseca.

Možete pronaći detaljnije informacije

Zahtjevi za kandidate

• Završeno visoko obrazovanje
• Radno iskustvo preko 2 godine

Oblici i troškovi obuke

• Obrazac za daljinu, školarina — 159.000 RUB (279.000 rubalja)*
• Redovni formular na daljinu sa 10 dana redovnog studija specijalizacije - 259.000 RUB (369.000 rubalja)*
• Puno vrijeme - od 359 000 rub.

Možete pronaći detaljnije informacije.

Osigurano je plaćanje na rate i popusti. Molimo provjerite sa prijemnom komisijom za detalje.

* Sve cijene su navedene u ruskim rubljama, cijena je naznačena za jednog slušatelja. Cijena vrijedi od , nema dodatnih plaćanja.

Diplome

Nakon diplomiranja i odbrane diplomskog projekta, svaki diplomac dobija:

• "Master poslovne administracije - Master poslovne administracije (MBA)".
• Panevropski dodatak diplomi koji ne zahteva dodatni prevod ili overu za prezentaciju u stranim organizacijama.

Usklađenost

Program je razvijen uzimajući u obzir zahtjeve relevantnog profesionalnog standarda odobrenog od strane Ministarstva rada i socijalne zaštite Ruske Federacije.

Program "MBA upravljanje informacijama (CIO)»je tržišni lider u poslovnom obrazovanju u oblasti informacionih tehnologija. Već je više od 800 ljudi steklo diplomu MBA(MBI) na ovom programu, od kojih je oko 60% na pozicijama CIO (Chief Information Officer) i IT direktora, a više od 25% je postalo gen. direktora ili pokrenuli sopstveni biznis. U proteklih 8 godina ovaj program je bio vodeći u našoj školi. Ovdje ćete upoznati zvjezdani nastavni kadar: poznate konsultante, top menadžere, stručnjake sa ogromnim praktičnim iskustvom.

Škola za IT menadžment je jedina poslovna škola koja je dobila dvije nagrade stručne zajednice. Škola je 2007. godine nagrađena Cnews Awards 2007. u nominaciji „Poslovno obrazovanje u oblasti informacionih tehnologija“, a 2009. godine osvojila je nagradu IT-LEADER 2009 za izuzetan doprinos razvoju informacionih tehnologija u Rusiji. Već dugi niz godina, specijalizacija MBA programa: Upravljanje informacijama (CIO) je jedini program u specijalizaciji „Upravljanje informacijama“ koji je uvršten u ocjenu „Top-25 najboljih ruskih MBA programa“ i 2011. godine zauzeo je 6. mjesto u ovoj ljestvici.

Ko ulazi u MBA IT:
Ljudi dolaze na MBA IT kurseve kao oni koji su već na poziciji IT direktora ili CIO u kompanijama i onima koji samo teže da zauzmu te pozicije. Obojica smatraju da je studija korisna ovdje. Neko treba da sistematizuje stečeno iskustvo, a neko želi da stekne nova znanja.

Svrha obuke:
Obuka menadžera iz oblasti informacionih tehnologija koji rukovode implementacijom informacionih sistema, utvrđuju politiku razvoja informacionih tehnologija u preduzeću, donose strateške poslovne odluke na osnovu naprednih tehnologija upravljanja informacijama.

Specifičnost Rusije je u tome što, po pravilu, poziciju IT direktora ili CIO-a zauzimaju stručnjaci koji su započeli karijeru kao sistem administratori ili programeri. Oni su dobro upućeni u informatičku tehnologiju, ali ne razumiju svi dobro posao. Mora se naglasiti da MBA IT (MBI) - ovo je poslovno obrazovanje, a jedan od glavnih ciljeva studiranja za MBA je naučiti studente da govore jezikom razumljivim za poslovne ljude. Dakle, više od 80% nastavnika u programu su praktičari, uspješni menadžeri, poznati konsultanti.

MBA obrazovanje pruža ne samo nova znanja i prestižnu MBA diplomu, već i značajno širenje poslovnih veza. U redovima diplomaca i studenata Škole već ima više od 1700 ljudi - ovo je najveća profesionalna zajednica IT menadžera.

Trajanje obuke: 2 godine
Format treninga: honorarno
Jezik predavanja: ruski
Dodijeljena kvalifikacija: Master of Business Administration - Master of Business Administration (MBA)
Adresa mjesta: Moskva, 119334, Leninski prospekt, 38A

Za koga je ovaj program?

• Rukovodioci IT službi
• Vlasnici i menadžeri informatičkih preduzeća

Izdati dokumenti

1. Diploma kojom se potvrđuje stjecanje dodatne kvalifikacije „Master poslovne administracije – Master poslovne administracije (MBA)“.
2. Diploma Master of Business Administration na engleskom jeziku, odobrena od strane UNESCO-a, kao i panevropski dodatak diplomi, koji ne zahtijevaju dodatni prevod ili ovjeru za prezentaciju u stranim organizacijama.

Opis programa

Nije tajna da je jedna od strategija koja će donijeti uspjeh u 21. vijeku tehnološko liderstvo. A sposobnost da se sagledaju nove mogućnosti za razvoj kompanije ili stvaranje novog biznisa koristeći napredne tehnologije jedna je od najvažnijih kompetencija uspješnog menadžera i poduzetnika. Svake godine, zahvaljujući brzom razvoju informacionih tehnologija, pojavljuju se nove poslovne strukture, nova zanimanja koja nisu postojala u kvalifikacijskim imenicima proteklih godina.

Danas, uz pomoć predloženog MBA programa iz IT-a, ne samo da možete proširiti svoje menadžerske horizonte, već i uroniti u pitanja odabira i efektivne primjene različitih IT rješenja i projekata u poslovanju, interakcije sa eksternim pružaocima IT usluga, osiguravanja sigurnost takve saradnje, te formiranje vlastitih informacionih poslovnih modela i arhitektonskih rješenja i niz drugih tema. Budući da se ova oblast aktivnosti razvija kosmičkim tempom, ovaj program se nudi u formatu na daljinu sa punim radnim vremenom.

Akademski plan:

1. Ekonomija i pravo

• Međunarodni ekonomski odnosi. Alati za interakciju. Element predmeta "Međunarodno poslovanje"
• Mikroekonomija i Makroekonomija
• Međunarodno poslovno okruženje. Element predmeta "Međunarodno poslovanje"
• Pravni osnov za poduzetničku djelatnost
• Osnove poslovne sigurnosti*

2. Menadžerova lična efikasnost

• Razumijevanje menadžera
• Vremenski menadžment
• Efikasne komunikacijske vještine
• Vještine javnog govora
• Psihologija poslovnih odnosa
• imidž poslovne osobe
• Liderstvo i harizma
• Upravljanje bez stresa

3. Opšte upravljanje

• Glavne kategorije menadžmenta. Situacioni pristup u menadžmentu. Element predmeta „Evolucija menadžerske misli. Sistemski pristup upravljanju»
• Osoba u organizaciji. Funkcija motivacije
• Komunikacije u organizacijama
• Konflikti i stres
• Dizajn posla
• Izgradnja organizacionih struktura
• Izrada i donošenje upravljačkih odluka

4. Organizaciono ponašanje

• Uvod u organizaciono ponašanje. Element predmeta „Evolucija menadžerske misli. Sistemski pristup upravljanju»
• Metodologija analize organizacionog ponašanja
• Perceptivni procesi i upravljanje utiscima
• Ličnost i psihološki stavovi
• Motivacija rada: modeli, tehnike i problemi
• Individualno i organizacijsko učenje
• grupna dinamika
• Moć, uticaj i vođstvo u organizaciji

5. Finansije u organizaciji

• Izvori finansiranja. Cijena finansijskih sredstava. tržište novca
• Finansijski izvještaji preduzeća
• Marginalni profit. Pauza. Poluga za upravljanje
• Evaluacija investicijskih odluka. Discounting
• Struktura kapitala. Cijena kapitala. finansijski leveridž
• Vlastiti obrtni kapital. Upravljanje obrtnim kapitalom
• Finansijsko planiranje i predviđanje

6. Metode istraživanja u poslovanju

• Vrste istraživanja u menadžmentu. Kvalitativno istraživanje
• Kvantitativno istraživanje. Korištenje statistike i alata za predviđanje u donošenju odluka
• Donošenje racionalnih i kreativnih odluka*
• Inovativno razmišljanje i kreativnost u poslovanju (majstorska klasa)

7. Opći marketing

• Osnove marketinga i savremeni marketinški koncept
• Potražite "svog" klijenta. Upravljanje odnosima s klijentima
• Životni ciklus i pozicioniranje proizvoda. Portfolio proizvoda
• Cijene
• Mjesto distribucije (Mjesto)
• Promocija
• Praćenje i predviđanje marketinga (master klasa)
• Marketing usluga*

8. Upravljanje ljudskim resursima

• Uvod u ljudske resurse
• Regrutacija
• Adaptacija osoblja
• Evaluacija i sertifikacija osoblja. Upravljanje učinkom osoblja
• Ljudski razvoj i obuka osoblja
• Sistem nagrađivanja: izgradnja sistema kompenzacija u modernom preduzeću
• Upravljanje kompetencijama (majstorska klasa)
• Trening centar kao alat za razvoj karijere (master klasa)
• Izbor kandidata: alati linijskog menadžera (majstorska klasa)
• Strategija upravljanja osobljem. Upravljanje korporativnom kulturom (master class)

9. Računovodstvo i izvještavanje

• Vrste računovodstva u organizaciji. Uvod u MSFI
• Odraz činjenica ekonomske aktivnosti na računima računovodstva prema ruskim standardima
• Finansijski izvještaji. Primarne dokumentacije i ugovorne aktivnosti u računovodstvu
• Oporezivanje za menadžera
• Izgradnja sistema upravljačkog računovodstva
• Upravljačko računovodstvo i donošenje odluka
• Budžetiranje i kontrola troškova

10. Strateško upravljanje

• Uvod u strateški menadžment
• Strateška analiza eksternog i internog okruženja organizacije
• Kreiranje i formalizacija strategije
• Osnovne vrste strategija
• Upravljanje implementacijom strategije i evaluacija njene efektivnosti
• Od konkurencije do strategije Plavog oceana*
• poslovno planiranje*

11. Strateški marketing

• Uvod u strateški marketing
• Funkcionalne marketinške strategije
• Različiti pristupi segmentaciji (majstorska klasa)
• Pozicioniranje. Biti bolji znači biti drugačiji! (majstorska klasa)
• Industrijski marketing (majstorska klasa)
• Marketing istraživanje*
• Marketing plan*
• Kontrola i evaluacija efektivnosti marketinških aktivnosti
• Koncept međunarodnog marketinga
• Brend i njegova uloga u povećanju konkurentnosti kompanije (master class)
• Marketing događaja*

12. Operativno upravljanje

• Uvod u upravljanje operacijama
• Dizajn robe i usluga*
• Kontrola kvaliteta
• Upravljanje lancem nabavke
• Postavljanje i utovar proizvodnih i uslužnih objekata. Upravljanje lancem
• Operativni konsalting. Opis i reinženjering poslovnih procesa*
• Logistika skladišta (majstorska klasa)

13. Upravljanje promjenama

• Raznolikost pristupa problemu organizacionih promjena
• Analiza spremnosti organizacije za promjene
• Procesni pristup upravljanju promjenama (prema J. Kotteru i D. Cohenu)
• Upravljanje otporom promjenama
• Upravljanje promjenama i korporativna kultura. Politika i ideologija promjena
• Coaching kao alat za upravljanje promjenama (majstorska klasa)
• Interakcija sa eksternim konsultantima (master class)

14. Informaciona tehnologija za menadžera

• Informaciona tehnologija u menadžmentu: uvod

15. Specijalni kursevi

• Strategije i metode za optimizaciju inovativnih projekata
• Dizajn robe i usluga
• Upravljanje informacionim sistemima
• Klasifikacija informacionih sistema
• Upravljanje rizicima
• Kontrola kvaliteta

Redovno se održava niz specijalnih kurseva u obliku webinara i video konferencija (vidi raspored webinara).

Rad na tekućim obrazovnim projektima i diplomskim projektima:

• Prezentacija, diskusija i odbrana završnih zadataka/projekata za sve module
• Učešće na diskusionim elektronskim seminarima, radionicama menadžerskih rješenja u forumskom prostoru SDO
• Komunikacija sa kolegama studentima u zoni slobodne komunikacije u LMS-u
• Polaganje testiranja u 15 modula programa (na svakom modulu, osim 6. i 15., potrebno je položiti 4 testa)
• Izrada i odbrana diplomskog projekta

Ishod učenja:

• Moći ćete sistematski pristupiti rješavanju menadžerskih zadataka koji su u vašoj oblasti ​​​
• Upoznajte se sa najsavremenijim rešenjima u informaciono-komunikacionim tehnologijama
• Moći ćete da se upoznate sa iskustvom svojih kolega studenata i stručnih praktičara u upravljanju IT kompanijama i IT odjelima modernih kompanija
• Ovladajte alatima za razvoj i implementaciju efikasnih IT strategija za pronalaženje niša za razvoj novih IT i Internet projekata
• Naučite da procenite cenu posedovanja infrastrukture, proučite savremene pristupe izboru optimalne arhitekture informacionog sistema
• U toku rada na diplomskom projektu moći ćete unaprijediti sistem upravljanja projektima u IT odjelu ili izraditi novi poslovni projekat u ovoj oblasti

	Specijalizacija	informacione tehnologije
	Diploma	Ruska diploma
	Vreme za učenje	20 (mjeseci)
	Cijena	536 hiljada rubalja

Uslovi za upis:

Upis na Višu školu poslovne informatike na MBA-IT program se vrši na osnovu rezultata intervjua. Intervju nije ispit. Na intervjuu se detaljno razjašnjavaju očekivanja kandidata od obuke i daju potpune informacije o programima, disciplinama, nastavnicima, metodama nastave i sertifikacijama.

Na MBA-IT program primaju se lica sa visokom stručnom spremom (bachelor, specijalista, master), potvrđenom državnom ispravom, i najmanje 2 godine praktičnog radnog iskustva, potvrđenog radnom knjižicom. Radna knjižica mora biti ovjerena od strane kadrovske službe organizacije. Iskustvo u IT-u je poželjno ali nije obavezno. Specijalnost u prvom obrazovanju nije bitna.

Opći opis:

Dodatni profesionalac obrazovni program„Master poslovne administracije“ (Master of Business Administration, MBA), specijalizacije: Strateški IP menadžment (CIO), Poslovna analitika, Upravljanje internet projektima.

Program se realizuje od 2007. godine.

U 2014. godini, MBA program Visoke škole poslovne informatike akreditovan je od strane Nacionalnog saveta za akreditaciju poslovnog obrazovanja (NASDOBR) Ruske Federacije.

Misija MBA programa:

• razvijanje ličnosti i kompetencija savremenih menadžera u oblasti poslovne informatike, kao strateških menadžera sposobnih da dovedu organizacije na nove nivoe konkurentnosti i kvaliteta rada na osnovu upotrebe savremenih informacionih tehnologija;
• umnožiti broj motivisanih, proaktivnih i obrazovanih menadžera koji su u stanju da efikasno koriste informacionu tehnologiju za stvaranje vrednosti i poboljšanje performansi preduzeća i organizacija.

Ciljevi MBA programa:

• Pružiti studentima najsavremenija znanja iz oblasti opšteg i IT menadžmenta, usaditi veštine analize i samostalnog rešavanja menadžerskih problema;
• Razviti liderske i upravljačke kompetencije studenata, troškovno, marketinško i sistemsko razmišljanje, duboko razumijevanje zahtjeva potrošača organizacije, kao i fokus na poduzetništvo i stalne strateške i tehnološke inovacije;
• Podučavati sistematski pristup rješavanju problema upravljanja u oblasti IT-a, zasnovan na dubokom razumijevanju mjesta i uloge IT-a u aktivnostima preduzeća ili organizacije;
• Promovirati praktičnu primjenu stečenih znanja i vještina, pružajući studentima potrebne savjete i podršku;
• Pomozite studentima da razviju poduzetničke IT kompetencije, vještine strateškog upravljanja i inovativno razmišljanje;
• Razviti komunikacijske, organizacijske i liderske vještine;
• Upoznati studente sa stvarnim iskustvom ruskih IT menadžera i preduzetnika koji redovno i povremeno učestvuju u obrazovnom procesu;
• Olakšati uspostavljanje kontakata i veza između studenata i aktuelnih IT menadžera i IT preduzetnika;
• Razvijati potrebu za kontinuiranim učenjem i ličnim razvojem.

Struktura i sadržaj Programa

Program se zasniva na viđenju IT-a kao strateškog dobra preduzeća, koji služi stvaranju fundamentalno novih mogućnosti za ispunjavanje zahteva potrošača, stvarajući osnovu za čitav niz konkurentskih prednosti i na kraju transformišući aktivnosti organizacije.

GSBI program razvija sistem praktičnih kompetencija za IT menadžere na visokom nivou, do CIO-a, posebno strateško razmišljanje i razmišljanje o troškovima, sposobnost procene korporativnih strateških odluka sa IT tačke gledišta, veštine strateške interakcije sa najvišim menadžmentom , sposobnost organizovanja, kontrole i unapređenja informatičkih aktivnosti – pododjeljenja, sposobnost formulisanja i opravdanja potrebe za ulaganjem u IT.

Za studente koji se bave preduzetničkim aktivnostima, ili planiraju takvu mogućnost za sebe, formirane kompetencije obuhvataju, uz opšte menadžerske kompetencije, kompetencije kao što su analiza i odabir elemenata organizacionog dizajna IT kompanije, organizacija i evaluacija efektivnosti njeni glavni poslovni procesi, IT ekonomija - kompanije, interakcija sa potrošačima, dobavljačima, partnerima i drugim subjektima IT tržišta.

Formiranje ovih kompetencija odvija se u procesu izučavanja izbalansiranog sistema međusobno dogovorenih disciplina koji se sastoje od dva bloka koja se izučavaju paralelno: opšteg menadžerskog bloka i bloka upravljanja informacionim tehnologijama. Prvi blok posebno uključuje discipline kao što su korporativni strateški menadžment, strateški marketing i upravljanje brendovima, upravljanje poslovnom transformacijom (uključujući spajanja i preuzimanja, moderna integracijska rješenja i formiranje "proširenih preduzeća"), strateška finansijska analiza (uključujući evaluaciju i upravljanje poslovnom vrijednošću i upravljanje finansijskim rizicima), strateško upravljanje ljudskim resursima, strateško znanje i upravljanje inovacijama.

Drugi blok uključuje osnove organizacionog dizajna i upravljanja procesima u IT organizaciji, formalnu procjenu i unapređenje IT procesa, strateško i operativno upravljanje IT organizacijom, upravljanje odnosima između IT usluge i poslovanja, upravljanje podugovaranjem, outsourcingom i partnerstvo u IT, IT ekonomskim projektima, informatičkoj sigurnosti i dr. U drugom bloku se proučava niz savremenih stranih originalnih tehnika.

VSBI MBA-IT program ima nekoliko karakteristika:

• Program predviđa paralelno izučavanje bloka poslovnih disciplina i bloka IT menadžment. Discipline specijalizacije iz IT-a se ne čitaju kao poseban blok na kraju programa, već su logičan nastavak osnovnih disciplina, čime se potvrđuje povezanost IKT-a i poslovanja. Ovo odražava pogled na IT kao najvažniju stratešku imovinu preduzeća, a ne kao uslugu koja podržava tehnologiju.
• Program ima jasan praktični fokus. Studenti se redovno ohrabruju da pokušaju primijeniti ono što su upravo naučili na probleme iz stvarnog svijeta u svom glavnom poslu. Dobijeni rezultati se diskutuju u učionici i služe kao osnova za naknadni individualni rad nastavnika sa pojedinim učenikom.
• Individualni pristup slušaocima. Studenti GSBI-a imaju različito obrazovanje, zauzimaju različite pozicije i rade u različitim sektorima privrede. Stoga nastavnici vode računa o individualnim potrebama svakog učenika u obrazovnom procesu, organizujući ovaj proces na najfleksibilniji način.
• Važna komponenta obuke je problemski seminar. Problematičan seminar je platforma za diskusiju na kojoj studenti, uz učešće nastavnika, raspravljaju o stvarnim zadacima i problemima sa kojima su se učenici susreli u svom radu. Ciljevi seminara su promocija razmjene stvarnog iskustva, razvijanje vještina prezentacije, argumentacije i odbrane svojih odluka, jasno demonstriranje kako se znanja stečena na GSBI-u mogu primijeniti u praksi. Nastavnik na seminaru ima ulogu moderatora diskusije i formuliše konsolidovano mišljenje publike o razmatranom problemu.

Naši studenti i alumni

Statistike pokazuju da su studenti GSBI-a mladi, ambiciozni IT profesionalci, srednji menadžeri i početnici preduzetnici koji su zainteresovani da unaprede nivo znanja i koriste savremene metode i pristupe za rešavanje problema menadžmenta u IT-u.

Nakon diplomiranja na HSBI-u, većina njih konačno izabere menadžersku karijeru za sebe. Mali, ali stabilan dio diplomaca radije pokreće vlastiti biznis i organizira start-up kompanije u oblasti IT-a.

GSBI održava redovne formalne i neformalne kontakte sa svojim bivšim studentima. U posljednje vrijeme, diplomci GSBI-a su aktivno uključeni proces učenja, učestvuju kao pozvani stručnjaci u odbrani diplomskih radova.

Opis programa:

MBA - Master poslovne administracije - stepen stručne kvalifikacije u oblasti menadžmenta:

Ovo je najpoznatija diploma iz biznisa, menadžmenta, ekonomije. Samo imati više obrazovanje(diplomski, specijalistički ili magistarski) možete upisati MBA program.

MBA program je dizajniran za one koji će se baviti poslovima u oblasti menadžmenta, pa su im stoga potrebne odgovarajuće kvalifikacije i iskustvo. Ako ste član grupe talenata i planirate da preuzmete menadžersku poziciju, ili ste menadžer srednjeg nivoa orijentisan na karijeru, ovaj program je za vas.

Glavni cilj programa:

Pripremiti vas za rad na menadžerskoj poziciji, naučiti vas sistematskoj viziji poslovanja, odgovornosti, sposobnosti određivanja prioriteta, donošenja efikasnih odluka i adekvatnog procjenjivanja raspoloživih resursa.

Zagarantovano vam je da ćete dobiti profesionalnu kvalifikaciju višeg menadžera, a kao takav ćete biti priznati izvan Ruske Federacije.

"MBA - Menadžment informacionih tehnologija (IT)" je punopravni kurs koji pokriva cijeli ciklus strateškog i operativnog upravljanja IT sektorom. Sistematizira najbolja međunarodna iskustva najvećih ruskih i stranih kompanija.

Program "MBA - Menadžment informacionih tehnologija (IT)"će biti od interesa za IT menadžere svih nivoa, CIO srednjih i velikih preduzeća, rukovodioce IT kompanija i njihovih sektora.

Po završetku studija dobijate 2 diplome:

Na kraju programa polažete završni test i pišete tezu. Temu diplomskog rada utvrđujete zajedno sa svojim mentorom (supervizorom diplome) na osnovu materijala obrađenog u programu. Rukovodilac diplomskog rada nadgleda pisanje diplomskog rada: pomaže u odabiru literature, vodi tok pisanja rada i prati rokove za pisanje studentskog rada.

Odbrana rada se odvija lično pred atestnom komisijom za studente iz Moskovske oblasti i Moskovske oblasti. Odbrana rada za studente nerezidente odvija se online pred atestnom komisijom.

Diplomci koji su završili program «MBA menadžment informacionih tehnologija (IT)» koji su uspješno položili završni ispit i odbranili tezu, dobijaju:

• Diploma o dodatnom (do visokom) obrazovanju utvrđenog obrasca i Dodatka diplomi, kojim se potvrđuje sticanje dodatne kvalifikacije „Master poslovne administracije – Master poslovne administracije (MBA)“
• Diploma Evropske asocijacije EDLEA, akreditirajućeg programa obrazovanja na daljinu.

Uzorci dokumenata koji se izdaju na kraju programa (kliknite za uvećanje slike).

Međunarodna akreditacija je pokazatelj kvaliteta MBA programa koji se realizuju u školi.

gradska poslovna škola Imam prestižnu evropsku akreditaciju EDLEA(European Distance Learning and Education Association), kao i evropska akreditacija programa na daljinu ELBA(E-učenje za poslovnu akreditaciju).

Kurs uključuje kompletan kurs strateškog IT menadžmenta:

• Razumijevanje i oblikovanje misije IT tehnologija.
• Postavljanje strateških i operativnih ciljeva.
• Procjena učinka kompanije ili odjela.

Program obuhvata široku klasu disciplina i materijalnih oblasti aktivnosti koje se odnose na tehnologije za kreiranje, skladištenje, upravljanje i obradu podataka pomoću računara i softvera.

Ovaj program je osmišljen da nauči studente da razumiju i primjene savremene metodologije za efikasno upravljanje informacionim tehnologijama, kao i da ih upozna sa glavnim alatima za upravljanje IT tehnologijama i projektima.

Kurs obuke u okviru ovog programa promoviše sistematski pristup rješavanju menadžerskih problema, omogućava vam da se upoznate sa inovacijama u oblasti IT-a, ovladate alatima za razvoj i implementaciju efikasnih IT strategija, naučite kako procijeniti stepen informatičke stručnosti, a takođe i naučiti pristupe odabiru optimalne arhitekture informacionih sistema.

Predmeti koji se izučavaju u okviru MBA programa imaju praktičnu orijentaciju, pa se svako znanje koje budući diplomac stekne u procesu učenja može odmah primijeniti u praksi. Dakle, za specijaliste iz oblasti poslovne administracije, cilj studiranja u okviru MBA programa nije samo sticanje popularne kvalifikacije, već i stvarno povećanje efikasnosti njihovih profesionalnih aktivnosti, širenje menadžerskih kompetencija.

Edukacija po programu "MBA menadžment informacionih tehnologija (IT)" omogućava vam da sistematski pristupite rješavanju upravljačkih zadataka, upoznate se s najsavremenijim rješenjima u IT-u, ovladate alatima za razvoj i implementaciju efikasnih IT strategija, naučite kako procijeniti trošak posjedovanja IT-a, a također i naučiti pristupe odabiru optimalnog arhitektura informacionih sistema.

Pored opšteg nastavnog plana i programa, obrađuju se sljedeće teme:

• Pregled informacionih sistema u zavisnosti od obima preduzeća.
• Strateško upravljanje IT-om.
• Evaluacija efikasnosti informacionih sistema.
• Upravljanje IT projektima i IT uslugama.
• Automatizacija poslovnih procesa.
• Savremena rješenja u oblasti upravljanja IT arhitekturom.
• Implementacija i održavanje informacionih sistema. Stvaranje jedinstvenog informacionog prostora.
• Izgradnja sistema upravljanja organizacijom prema ciljevima i indikatorima korištenjem informacionih sistema.
• Principi sistema upravljanja zgradama za IT kompanije zasnovani na međunarodnim standardima (ISO 9001, ISO 20000, ISO 27001).
• Aktuelni aspekti upravljanja IT uslugom savremenog preduzeća.
• Tehnologije prodaje informacija i IT proizvoda.

Opšti nastavni plan i program se sastoji od 25 udaljenih modula:

Trajanje svakog modula je 3 sedmice (preporučeni period studiranja).

Trajanje studija: 1,5 godina.

U periodu obuke polaznik programa radi sa audiovizuelnim materijalima, tekstualnim predavanjima i praktičnim materijalima, učestvuje na interaktivnim tribinama i rešava slučajeve o temama modula koji se izučavaju.

Diplomci programa dobijaju državne i međunarodne diplome.

1. Osnovne vještine upravljanja i poslovnog odlučivanja

2. Liderstvo i lična efikasnost lidera

3. Poslovne komunikacije

4. Konkurentske strategije

5. Strateško upravljanje

6. Poslovni procesi i informacione tehnologije

7. Inovacije i upravljanje promjenama

8. Operativno upravljanje

9. Proizvodni proces i upravljanje kvalitetom

10. Logistika preduzeća

11. Traženje, regrutacija, selekcija i prilagođavanje kadrova

12. Upravljanje osobljem

13. Korporativna kultura organizacije

14. Strategija poslovnog marketinga

15. Marketing menadžment

16. Upravljanje prodajom

17. Finansijsko upravljanje. Finansijska kontrola i izvještavanje

18. Investicije i prikupljanje sredstava

19. Ekonomika upravljanja i menadžment izvještavanje

20. Mikroekonomija

21. Korporativne finansije

22. Makroekonomija i globalno ekonomsko okruženje

23. Zakonodavno i pravno okruženje za poslovanje

24. Etika i odgovornost u poslovanju

25. Upravljanje projektima